1、制定哈尔斯安环投入预算,编制安全手册,安全管理组织架构; 2、制定安全生产责任制,实施一岗双责制度; 3、组织编制风险应急预案,评估工厂风险区域,风险岗位全面评估,并定期对应急预案实施演练; 4、全员实施三级安全教育,培训合格上岗,持证上岗制; 5、环境在线监测,杜绝漏排,偷排,直排事故;生产作业场所定期做环境评估,按要求戴劳保用品; 6、全员定期组织常规体检、健康体检,一人一档; 7、安环培训,应急演练,消防演习组织常态化; 8、月、季度安全会议组织,安全考核实施; |
职位性质:全职 | 到岗时间:随时 | 月薪要求:面议 | |
意向岗位:行政/人事/后勤行政/人事总监,生产/营运/工程工厂经理/厂长/副厂长/厂长助理,生产/营运/工程生产经理/车间主任 | |||
意向行业:金属制品(五金)业,电子技术,其他行业,电力/电气/能源,机械/设备/仪表 | |||
工作地区:江西省宜春市 | |||
其他要求: |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
---|---|---|---|
1995年9月-1997年7月 | 南昌化工学校 | 计算机科学与技术 | 中专 |
专业描述: |
起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
---|---|---|---|---|
2012年6月-2016年1月 | 东莞佳畅玩具有限公司 | 电子技术 | 生产部 | 车间主管 |
职位描述:1.工厂运作程序文件编制,推行,督导实施. 2.组织高层领导会议,编排会议事项,目的,内容及讨论实施方案确认。 3.各部门运作协调,监促指令下达状况. 4.内外突发事件的处理,分析,总结,持续改进。 5.总结,分析,解决厂内各时间产生的事件. 6.编年度生产总结报告,制订年度生产计划大纲。 | ||||
离职原因:辞职 | ||||
2016年2月-2018年11月 | 浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司 | 金属制品(五金)业 | 钢杯事业部 | 生产总监 |
职位描述:1、参与制定事业部发展战略与年度经营计划 2、组织制定并实施生产战略规划 3、主持制定、调整事业部年度生产计划及预算 4、按工作程序做好与技术、营销、财务、仓储物流等部门的横向联系 5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 6、指导、监督、检查所属下做的各项工作,掌握工作情况和有关数据,进行分析并持续改进 7、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产,搭建信息共享平台,定期交流机制 8、建立和完善了生产管理制度、质量管理制度,组织实施并监督,检查生产质量系统的运行并持续完善 9、确保无产品质量事故 10、组织了新技术,新工艺,新设备的应用推广 11、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等 12、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备出于良好状态 13、做到年度无安全生产事故 14、做到年度无人身伤害事故 | ||||
离职原因:辞职 |
外语语种 | 掌握程度 |
---|
起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
---|---|---|---|---|
2017年7月-2017年7月 | 金华安监局 | 企业安全管理 | 金华地区永康市 | 安全管理员证 |
详细描述: |
技能专长 |
---|
1、制定哈尔斯安环投入预算,编制安全手册,安全管理组织架构; 2、制定安全生产责任制,实施一岗双责制度; 3、组织编制风险应急预案,评估工厂风险区域,风险岗位全面评估,并定期对应急预案实施演练; 4、实施三级安全教育,培训合格上岗,持证上岗制; 5、环境在线监测,杜绝漏排,偷排,直排事故;生产作业场所岗位风险评估; 6、全员定期组织常规体检、健康体检,一人一档; 7、安环培训,应急演练,消防演习组织常态化; 8、组织月度、季度安全会议,安全考核实施; |